為什麼零售商九月份就擺出了耶誕節裝飾品？（梅麗莎．摩爾、埃裏克．薩斯）
雖說聖誕購物季並不非得從感恩節之後的星期五才開始，可在有些商店，人工聖誕樹和節日花冠九月份就上架了。提前上架涉及到機會成本的問題，因為貨架上放了節日用品，就不能再放其他商品了。所以，耶誕節用品早上架，是以減少其他商品的銷售量為代價的。購物者在節日用品上的總支出和聖誕購物季的長短並無太大關係，那麼，為什麼商店這麼早就開始展示耶誕節用品呢？
聖誕假日購物旺季約占年度零售量的四十％，年度零售利潤的六十五％。如果大多數商店等到感恩節後的星期五才開始展示耶誕節用品，那麼，提前上架的比如感恩節前的星期五個別商店就能佔據有利地位。這並不能增加聖誕用品的總銷售量，但能從其他商家那兒搶到生意。
為了自衛，其他商家也會儘早讓節日商品上架，於是上架的日期就變得越來越早。隨著近年來零售市場競爭日益激烈，在不少市場，聖誕商品上架的非正式日期提到了勞動節之後（美國的勞動節是在九月的第一個星期一）。
最終，我們會看到耶誕節商品全年都擺在商店的貨架上嗎？就好像二十四小時營業的超市一樣？有這個可能，但希望不大。超市通宵營業，因為多開個把小時店的成本相對較小。但利用貨架空間擺放耶誕節商品，意味著不能再擺放其他商品，提前到某一個程度之後，機會成本就成為突出的問題了。倘若零售商無法將自己有限的貨架空間派上更有利可圖的用場，而在三月份就開始展示耶誕節用品，估計這樣的商店維持不了多久。